Hispano-Suiza (Groupe Safran)

Conception et mise en oeuvre de systèmes de gestion de projets d'entreprise

 

 

 

Les Directions de la Recherche et du Développement du groupe Hispano-Suiza, un des leader des équipements pour les moteurs aéronautiques, représente au total 600 personnes

Le Besoin

Conception et mise en œuvre de systèmes de gestion de projets d’entreprise.

Les Enjeux

Dans un contexte où l’existant correspond à une faible visibilité sur l’avancement des projets et le plan de charge à moyen et long terme, l’objectif est de :

• Obtenir rapidement une visibilité sur l’avancement des projets et le plan de charge moyen terme
• Construire un système de gestion de projet fiable et complet (gestion de projet, saisie des temps, reporting)
• Insuffler une culture de gestion de projet

ORESYS

Mise en place et animation d’une cellule de gestion de projet (PMO) sur les projets prioritaires Mise en place d’un suivi d’activité intégré au système financier Intégration de CASCADE PgM pour le support du processus de gestion de projet.

Les Résultats

• Mise en place de devis, de livrables et d’indicateurs de suivi sur les projets prioritaires
• 95% des temps saisis dès le premier mois
• Mise en place du système de reporting sous intranet.