La conduite de projet

ORESYS pour la réussite de vos projets de transformation

Les grands projets de transformation au sein d’une entreprise sont complexes :ampleur stratégique des enjeux à sécuriser, contraintes de délais et de budget, nombre très important d’acteurs à mobiliser et coordonner.

Au cours des 25 dernières années, ORESYS a développé des expertises et méthodes spécifiques pour répondre aux besoins des projets, des études préalables jusqu’au déploiement auprès des utilisateurs :

des objectifs et des enjeux partagés et controlés, Une organisation claire et adaptable à chaque phase du projet
Un dispositif d’animation et d’information pour suivre les décisions
Des outils nécessaires à la sécurisation du projet ( couts, délais, qualité,...)

Notre offre:

Nous intervenons sur les domaines suivants:

Diagnostic de projet, audit, analyse de risque,
Définition des besoins et choix des outils de pilotage de projet,
Conseil et assistance à la conduite de grands projets / Programmes,
Assistance opérationnelle auprès des chefs de projets,
Formation au management de projet
Stratégie de tests et recette,
Assistance à la conduite du changement,
Assistance au déploiement de projet.

Oresys met en œuvre sur ses projets une démarche innovante et pro active, la démarche RISK OFFICE, pour identifier, partager et prioriser les risques.

ORESYS a construit un dispositif de cohérence fonctionnelle (législation, réglementaire d’entreprise, évolutions de systèmes d’information connexes,...)

ORESYS a créé la démarche RIGHT OFFICE pour mettre le projet sur de bons rails, et sécuriser les fondamentaux : organisation, dispositif de pilotage, mise sous contrôle des risques, maîtrise du contenu technico-fonctionnel, respect des coûts et des délais.

Nos atouts:

Pour garantir la réussite de vos projets, ORESYS vous offre son expertise sur la conduite de projet. Notre expérience dans ce domaine vous assure une solution de pilotage ajustée au plus près de vos besoins.

Nos références

BNP : Projet Banque de détail multicanal
Gaz de France : projet OMEGA, gestion des consommations et gestion et facturation des contrats d’acheminement du gaz
PREVIADE MUTOUEST ET GROUPE HARMONIE : Assistance au cadrage et à l’organisation du projet d’alliance des deux groupes
RATP : mission de cohérence Fonctionnelle du Programme RHAPSODIE
SNCF : Mise en place du dispositif de gestion des risques du programme ALLIANCE