Les facteurs clés de succès

Les facteurs clés de succès pour un bon dispositif de pilotage intégré de la DSI :

1. le choix des bonnes natures et priorités de gestion de projet,
2. la mise en place efficace de la meilleure solution informatique de gestion de projet (paramétrage, intégration, …) ; connaissance des outils de gestion de projet,
3. un dispositif efficace de conduite du projet et un accompagnement adapté.

Les facteurs clés de succès pour l’élaboration des tableaux de bord de la DSI :

1. le choix des bons indicateurs et tableaux de bord adaptés ; les techniques de modélisation décisionnelle sont utiles en plus d’une bonne écoute des acteurs à qui sont destinés les tableaux de bord,
2. la mise en place efficace de la meilleure solution informatique de tableaux de bord de DSI (paramétrage, intégration, …) ; connaissance des outils de Business Intelligence,
3. un dispositif efficace de conduite du projet et un accompagnement adapté.